COACHING ESTRATÉGICO & CREATIVO

El coaching estratégico y creativo es un proceso que combina la metodología del coaching ejecutivo y organizacional con herramientas que potencian la creatividad y que tienen por objetivo ayudarte a interiorizar los procesos del pensamiento creativo.

El coaching creativo y estratégico te permite:

  • detectar nuevas posibilidades de mercado
  • optimizar los recursos que ya dispones
  • generar nuevas marcas, productos/servicios o modelos de negocio, y
  • revisar tus procesos de trabajo con clientes internos y externos

Utilizamos técnicas innovadoras que te permitan diseñar un plan de acción estratégico viable que aporte valor a tu organización.

6 SOMBREROS PARA PENSAR
& PENSAMIENTO LATERAL

Los Seis Sombreros para pensar y sus técnicas de pensamiento lateral componen una técnica ideada por el Dr. Edwad de Bono, autoridad mundial en el pensamiento conceptual y creativo, que nos ayuda a pensar mejor.

Los términos clave de esta técnica son agilidad, inteligencia, eficiencia y productividad . El sistema se puede aplicar a conversaciones, reuniones, debates, sesiones de creatividad, entre otros. Este método de pensamiento sistemático proporciona habilidades y herramientas en una forma completamente nueva, diferente y de inmediata aplicación.

Aprende a pensar y a generar ideas “fuera de la caja” para tomar decisiones de una manera ordenada, rápida y ágil.

TEORÍA DE LA U

La teoría de la U es una metodología de trabajo ideada por Otto Scharmer que permite cambiar los paradigmas de pensamiento y de actuación de colectivos, grupos y equipos de trabajo desde un prisma diferente para obtener resultados diferentes.

En vez de trabajar sobre el cambio de resultados o de los procesos, de los sintomas o estructuras,
propone preparar un cambio desde la persona.

Siendo la persona (individual o colectivo) la primera fuente de creatividad desde la que poder crear el futuro emergente.

POINTS OF YOU &
GAMIFICACIÓN

Son talleres que están diseñados para hacer una pausa, salir del torbellino de tareas diarias y observar los asuntos clave que nos preocupan desde múltiples y nuevos puntos de vista que sirven para:

  • Lograr un desempeño más efectivo al trabajar en equipo o de manera individual
  • Entablar conversaciones auténticas y crear confianza
  • Aplicar el pensamiento creativo y estratégico en los asuntos a tratar

Trabajamos con la herramienta Points of You y otros juegos y estÍmulos visuales que permiten conectar el hemisferio derecho con el izquierdo: fotografía, cartas, lego serious play.

DISC

La metodología DISC estudia cuatro factores predecibles del comportamiento de las personas:

  • Cómo responden a desafíos y retos
  • Cómo se relacionan e influyen en los demás
  • Cómo responden a los cambios y el ritmo del entorno
  • Cómo responden a las reglas y procedimientos

La cultura DISC incrementa la efectividad de la comunicación estratégica, fomenta el trabajo en equipo ayudando a generar empatía, resolver conflictos y potenciar sinergias, incrementa notablemente las habilidades de persuasión, venta y negociación y es un método altamente efectivo para desarrollar competencias de liderazgo, gestión de equipos y gestión por influencia.

COMUNICACIÓN NO VIOLENTA

La CNV es un lenguaje de vida tal y como lo describe Marshal Rosenberg, su origen  y autor.

Con la comunicación no violenta los equipos aprenden cómo entender lo que les pasa a ellos y a sus interlocutores, cómo se sienten al respecto, qué necesidades tienen, y desde ahí, hacen peticiones honestas, claras y concretas con las que poder avanzar sin fricciones ni conflictos en las conversaciones del día a día de cualquier entorno laboral (y personal).

La CNV nos enseña cómo parar y escuchar desde la empatía y sin “violencia” que es todo aquello que nos separa del otro. Es un idioma diferente que nos permite cuidar de las relaciones con honestidad y asertividad.